Una de las metodologías de trabajo que ha comenzado a coger fuerza para el mundo empresarial en los últimos años y que todavía para muchos es desconocida.
Curiosamente, esta forma de trabajo, nació como método para crear herramientas de software. Actualmente, además de aplicarse a otros ámbitos, permite empoderar a los equipos a la hora de diseñar y crear un producto idóneo.
La metodología AGILE permite respuestas rápidas a las valoraciones que se realizan del propio proyecto y se basa en 4 áreas principales:
1. Las personas y las interacciones son siempre prioritarias, por encima de los procesos y las herramientas.
2. El correcto funcionamiento del producto es más importante que una documentación extensa al respecto.
3. La colaboración con el cliente debe quedar por encima de cualquier negociación contractual.
4. El proceso de trabajo debe ser flexible, adaptándose a los cambios
PRINCIPIOS DEL MÉTODO AGILE
- Satisfacer al cliente con un producto con valor
Independientemente del proceso en el que se encuentren, los requisitos pueden (y casi que deben) cambiar, ya que estos cambios siempre enriquecerán al producto final. - El objetivo final es entregar un producto funcional en un período corto de tiempo.
- En el proceso es clave que tanto desarrolladores como responsables del negocio trabajen juntos.
- Es preferible que la comunicación entre los miembros del equipo sea cara a cara.
- El ambiente del equipo de trabajo debe basarse en 3 pilares fundamentales: Apreciación, confianza y empoderamiento
- Que el producto sea funcional será el indicativo del progreso del proyecto.
- Es deseable el desarrollo sostenible
- Excelencia técnica y calidad del diseño
- Es preferible apostar por la simplicidad
- Permitir la autogestión de equipos para que produzcan mejores productos.
- Realizar revisiones constantes del proyecto para que se vayan adaptando a los cambios
BENEFICIOS DE LA METODOLOGÍA AGILE
- Hablamos de un procedimiento con efectividad probada, ya que garantiza un aumento real de la productividad.
- Mayor velocidad y eficacia y, sobre todo, una mejor calidad del producto final.
- La metodología AGILE es muy útil y efectiva en proyectos de alta incertidumbre
En EUROFORMAC contamos con cursos gratuitos que ofrecen nuevas formas de trabajar en equipo y metodologías para innovar en los productos o servicios ofrecidos como es el caso de estos cursos presenciales en Málaga, Almería, Jaén y Granada pertenecientes al programa Andaluces Digitales:
– Design thinking y Lean Startup (Útil para resolver problemas o necesidades en equipo de forma creativa. Muy eficaz para innovar en el desarrollo de nuevos productos y servicios)
– Metodología de gestión y desarrollo deproyectos de fotware con Scrum (Útil para trabajos en equipo)
